Aidants familiaux - Page 23

  • Histoire vraie de maltraitance insidieuse

    Voilà quelques jours, un salarié d'une association d'aide à domicile n'a pas pu prendre son service et l'association en charge de la prestation n'a apporté aucune solution immédiate. Finalement, après de nombreux appels téléphoniques, le service a été assuré mais à 11 heures seulement au lieu de 8 h.

    Conséquences : un rendez vous médical raté, reporté de plusieurs semaines et une attente « inconfortable » pour une personne clouée au lit.

    L'APF s'est émue de cette situation rapportée par un adhérent et a rencontré d'autres associations, (AFM, APAJH, ADIMC) pour faire un point sur l'accompagnement mis en place par les services à la personne. Il s'avère que de nombreuses « négligences » sont constatées depuis plusieurs mois. Ainsi on recense :

    • des oublis : l'auxiliaire de vie ne vient pas faire le travail prévu
    • des retards non justifiés
    • des modifications de planning sans consultation de l'usager
    • une rotation incessante des personnels : il faut ré expliquer les tâches à accomplir
    • un recours à des stagiaires sans que les usagers soient prévenus
    • manque de formation des néo recrutés
    • horaires d'intervention inadaptés au projet de vie de la personne
    • etc...

    Les personnels de leur côté semblent de la même façon souffrir de cet état de fait : planning très serré, interventions auprès de personnes différentes chaque jour, manque de formation, rémunération insuffisante, stress au travail avec pour conséquence un turn-over important.

    La dégradation des prestations de service à la personne est trop souvent source de maltraitance et  devient  insupportable pour les usagers. Un constat ne suffit plus, des réactions s'imposent.

    Louis Le Guern

  • Mieux relayer les Aidants familiaux

    Le GCSMS AIDER publie un ouvrage consacré à l'amélioration et au développement des relais aux aidants

    Parce que plus de 8 millions d'individus accompagnent un proche dans une situation de handicap, de dépendance et/ou de perte d'autonomie, les aidants -ces acteurs invisibles-, proches ou familiaux sont en mal de soutien, de relais efficaces mais aussi de reconnaissance. Il est donc indispensable de leur proposer des relais dans leurs actions auprès de la personne aidée.

    Dans son ouvrage, le GCSMS AIDER, apporte des éléments de réflexion tirés d'expériences, d'études sur les besoins exprimés par les aidants eux-mêmes, d'enquêtes, d'échanges avec des porteurs de projets. En cernant mieux les aidants, leurs besoins et en offrant un véritable état des lieux des réponses existantes, le GCSMS AIDER élabore des préconisations pour que l'aide aux aidants constitue un dispositif permettant de dynamiser l'offre de services.

    Lien vers la contribution : http://www.accueil-temporaire.com/upload/File/ContributionAIDERVersionA4.pdf

    Sont membres du Groupement de Coopération Sociale et Médico-Sociale (GCSMS) - Actions pour l'Information, le Développement et les Études sur les Relais aux aidants (AIDER) : l'AFM, l'APF, l'ADMR de la Dordogne, l'APEI de Saint-Omer, le CREAI de Bretagne et le GRATH.

    Le GNP

     

     

  • Manifeste du CIAAF

    A l'occasion de la journée nationale des aidants, le Collectif Inter-associatif d'Aide aux Aidants Familiaux (CIAAF) affirme la nécessité de construire une véritable politique nationale en leur faveur. En effet, 8,3 millions d'aidants familiaux non professionnels apportent 63% de l'aide nécessaire aux personnes malades, handicapées et vieillissantes, sans bénéficier de la reconnaissance et de l'aide qu'ils méritent.

    Le CIAAF propose donc, dans un document intitulé « Manifeste du CIAAF pour la défense de l'aidant familial non professionnel », la reconnaissance de droits essentiels à l'amélioration du quotidien et de la qualité de vie de famille de l'aidant familial.

    Parce que les aidants familiaux veulent avant tout rester des parents, des conjoints, des enfants ou encore des frères et des sœurs, le CIAAF interpelle les pouvoirs publics sur la nécessité d'agir urgemment.

    Vous pouvez télécharger ce Manifeste sur le site du CIAAF : www.ciaaf.fr